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晶科能源谈“531”新政影响:未来光伏市场将走向成熟

晶科能源控股有限公司(JKS.NYSE,下称“晶科能源”)是国内最大的光伏公司之一,凭借着对于市场的敏锐判断和全球一体化的战略布局,这家公司在过去数年来取得了令人瞩目的成绩。而国内“531”的光伏严控新政确定后,公司高层对于市场的思考是怎样的,随之而来会做哪些策略调整?为此,该企业副总裁钱晶接受了专访。以下是对话实录。

记者:就“531”新政来说,您个人是如何看待它对行业所产生的影响?

钱晶:短期看(它)是一种打击,长期观察,还是有利于行业健康、可持续发展的。新政表明,政府有决心、有行动力,来解决一些实际的痛点和问题,意在梳理(矛盾)。如果像鸵鸟般的避而不谈,只能让未来某一天被打破,更不可复救。

就市场反馈的结果而言,新政有它积极的一面,比如为平价上网补上了最后一脚。一旦平价上网了,光伏不仅仅是改变了能源结构,也改变了能源世界的商业模式和运行规则,将对金融市场产生深远影响。

成熟的商业模式会降低项目风险和收益率计算的复杂度,成为投资人和银行融资的热衷标的。因为平价上网时代,行业最致命的环节不是有没有补贴,有多少补贴,而是融资能力和活跃度。如果说“531”存在一些弊端,可能是无预警的“一刀切”,而且没有一个过渡期及缓冲期,会让不少在建项目不知何去何从。所以,政府在未来政策制定和调整上,还是要容市场和行业一个时间。

记者:对于未来政策,您觉得关键点在哪里?

钱晶:随着系统成本的下降,补贴下降将是合理的,也是行业能够接受的。有人把补贴退坡称为“断奶”,挺形象的。“断奶”没关系,但不能当它们已经能断的同时,限制它的成长和规模。新政的目的是试图解决拖欠补贴问题,而不是遏制行业发展及取消指标。

记者:您认为,存量的补贴缺口以什么方式解决较妥,绿证还是强制配额制?

钱晶:绿证和配额制的强制执行会是很好的补充手段。有人说,谁家用电多,谁为气候买单。但我觉得,其实这就像交税一样:企业要交税,个人也要交税,气候环境不是哪个个人或企业的事,是所有人的事。所以,适度调整可再生能源附加费可能是办法之一,毕竟和很多国家相比,这部分占电费价格的比重是过低的。

记者:您怎么看待“531”新政对于设备制造和电站开发,这两部分受到的影响?

钱晶:最近有句话说,“要不做个能赚钱的企业,要不做个有价值的企业”。设备制造做得好,会成为一家赚钱的公司;而电站开发做得好,会成为一家有价值的公司。“531”会让体质好的设备制造企业,从红海的泥潭里跳出来,成为真正赚钱的企业。

电站开发是商品,可以直接交易;是服务产品,通过卖电、卖能源服务来实现;也是个金融产品,可以在二级市场再交易或发展出多种金融衍生产品。如果你的金融工具足够创新,金融市场够活跃的话。所以,“531”新政加速了平价上网,会根本上改变旧的、靠补贴的商业模式,进而改变银行、金融机构和潜在投资人对于光伏风险过高、过度依赖政策的负面观点。

记者:您对行业有着怎样的期许?

钱晶:就像田里的小米,越是低头的时候越接近成熟,这一低头,将孕育着更大的成长力量。

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