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锦浪科技王一鸣: 未来十年,将是光伏业快速发展的十年

能源一号

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11月7日,在无锡新能源大会上的一场“新生代青年企业家对话”中,锦浪科技(300763.SZ)董事长王一鸣敞开心扉,就自己对光伏的未来前景、市场走向以及公司管理等方面做了较为深入的阐述,以下是能源一号的现场整理。

王一鸣:感谢无锡新能源商会朱刚秘书长专程到宁波象山来邀请我。平时,自己参加的论坛较少,这次我想,专门过来学习一下挺好的。接下来,我展开谈两个部分:第一,光伏后面十年怎么看;第二,国际化上,锦浪这家企业是怎么走的。

谈到未来,我的心情还是很兴奋的。接下来的十年发展,主要基于两点:未来的光伏市场,一定是快速发展的十年。为什么这么说?我办企业是2005年开始的,经历了三个比较大的市场波折:一是2008年时。当时全球金融危机,属于全球经济性问题。我们也经历了2012年、2013年欧洲政策退坡带来的大的光伏困难期。第三个阶段就是去年的国内“531”,中国光伏补贴退坡所带来的动荡期,但我们对于整个市场,依然非常看好。

从2001年开始,光伏市场除了2013年全球市场有小幅下降外,每一年都有快速增长。但是,为什么我们自己感觉到这个市场影响这么大呢?其实还是因为,某一个市场好,大家就蜂拥到某一个市场,并没有进行全球化的平等布局所引起的。

现在的欧洲,需求重新出现跳升,这也是补贴退坡以后重新反弹的过程。而我觉得,将来的光伏市场会迎来最健康快速增长的十年。这是第一点。

现在逆变器的效率都做到99%以上了,很多东西感觉突破不了,但我越做越感觉,逆变器这个领域的想象力很大。无论是单体的功率上,还是电网的友好性上,产品上升的空间还是比较大。

基于这两点,我自己及公司团队都非常有信心。市场的规模在不断扩大,而自己产品可做的东西非常多,所以接下来的十年对于我们锦浪也是快速增长的十年。

说到国际市场,其实我们从来没有把国际、国内分开来看,我们还是做全球的市场。

我们刚开始做企业的时候,主要战场也是在海外。但是,当时和现在是两个不同的版本。当时海外市场1.0的逆变器,主要以欧美品牌为主,我们在价格上、商业上去做一些突破。但是到了今天,我其实也跟几个朋友在说,中国品牌的逆变器,无论是技术、可靠性、价格及商务上都有很大进步。基本上,中国的产品已压制了绝大多数的欧美品牌。

所以国际化竞争方面,也要迈入另一个阶段。不但在成本、价格等方面要有优势;更多是在技术性能、可靠性及品牌上,怎么把中国制造的逆变器和欧美品牌竞争。

现在谈及“走出去”,锦浪已到了第二个阶段,要全方位地和欧美逆变器展开竞争。我也相信,现在全球60%左右的逆变器已来自中国地区,接下来的十年,中国逆变器的品牌美誉度也会越来越好。

关于企业的传承,其实我根本就没有考虑过这个问题。后来一想为什么?因为我们公司没有一个亲戚和朋友,所有核心团队都是加入锦浪后形成的工作关系和友谊,这也使得我们企业的内部氛围非常团结,推动任何事情都很容易,执行力非常强。

我就说,不管是谁,哪怕团队内的人或者我自己的二代,我觉得谁合适或整个大团队觉得谁合适,我们就让谁继续做这个事儿,这是我第一点想法。

第二点也是实事求是。我觉得自己创业十四年的时间,太辛苦了。所以,从家长看第二代的角度说,其实并不希望小孩儿来干“创业”这事儿。从小给他们心里就有烙印,干企业是很辛苦的事情。

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