今天下午，隆基股份公布了2021年的上半年财报。报告期内，公司实现营业收入 350.98 亿元，同比增长 74.26%；实现归属于上市公司股东净利润 49.93 亿元，同比增长 21.30%，其中扣非净利润 49.05 亿元，同比增长 25.95%；综合毛利率 22.73%，加权平均净资产收益率为 12.56%；此外，公司继续保持稳健经营，合理控制资产负债结构，资产负债率为 55.18%。公司来自光伏产品的收入为348.87亿，光伏电站为9.36亿，其他为7837.62万元。能源一号注意到，第二季度该公司的营收为192.4亿，毛利42.98亿，扣非净利为24.84亿，营收、归属净利和扣非净利在第二季度分别上涨66.73%、10.59%和16.45%。
2021 年上半年，公司实现单晶硅片出货量 38.36GW，其中对外销售 18.76GW，同比增长 36.48%，自用 19.60GW；实现单晶组件出货量17.01GW，其中对外销售 16.60GW，同比增长 152.40%，自用 0.41GW，组件收入占比由 2020 年上半年的 57%提升至 2021 年上半年的 67%。根据 PVInfoLink 机构预计，2021 年上半年公司组件出货量继续保持行业第一。
在研发资源建设和储备方面，隆基通过积极引进和合理配置人才，建立了硅材料研发中心、电池研发中心和组件研发中心，拥有 1 个国家级企业技术中心和 5个省级企业技术中心，与新南威尔士大学、浙江大学国家硅材料实验室等科研院所建立了战略合作关系,加强产学研合作和技术交流，构建了具备全球竞争力的研发体系，截至报告期末，公司组建了超过 1,100 人的专业研发团队，累计获得各类专利 1,196 项。
2021 上半年研发投入 16.14亿元，占当期营业收入的比例为 4.60%。在碳中和的系统性革命中，新能源电力需要全场景的变革。目前，公司正在全力推动这一进程，组件产品已全面覆盖不同的应用场景，包括地面电站、工商业分布式和户用分布式，为客户提供全场景下的电站全生命周期解决方案。自 2016 年公司推出第一代 Hi-MO 组件后，系列产品不断迭代更新，保持技术引领。如今 Hi-MO 系组件产品已遍布全球各个国家和地区，持续为客户创造价值，并成就了公司组件出货量全球第一的位置。
报告期内，隆基股份再次发布新一代双面组件产品 Hi-MO N，既保持了 182-72c 的最优尺寸，同时采用了无隐裂智能焊接技术，为客户带来高效率、高可靠、低成本的优质产品。同时，公司致力于面向量产的高效电池技术的研发，公司对 TOPCon、HJT 等新型电池技术均有深入的研究和技术储备。2021 年 6 月初，公司公布了 N 型 TOPCon 电池研发转换效率达到 25.21%，HJT 电池研发转换效率达到 25.26%，最新公布的 P 型 TOPCon 电池研发转换效率达到 25.19%，不断刷新世界纪录，其中 N 型 TOPCon 和 HJT 电池效率纪录被澳大利亚新南威尔士大学教授马丁.格林撰写的第 58版《太阳能电池效率表》所收录。此外，为了“让客户更简单”，公司推动并联合行业内部分企业共同倡议 M10 硅片及组件的标准化，发布了 182 组件产品白皮书，在业界首个公布“隆基生命周期标准”，积极推动行业标准化和高质量发展，树立产品方案“稳健可靠、科技引领”的典范。
上半年，受多晶硅料等原材料出现阶段性短缺和下游需求观望情绪的影响，公司最大限度的协调和保障项目供应链资源，在保障客户订单交付的前提下，适度调整了产能开工率和扩产进度，以销定产适应市场变化。腾冲年产 10GW 单晶硅棒项目和西安航天一期年产 7.5GW 电池项目已达产，曲靖年产 10GW 单晶硅棒和硅片项目和楚雄（三期）年产 20GW 单晶硅片项目已部分投产，宁夏乐叶年产 3GW 单晶电池项目和西咸乐叶年产 15GW 单晶电池项目正在建设中。2021 年上半年，公司单晶硅片产量为 38.35GW，同比增长 51.73%，单晶组件产量为 19.93GW，同比增长 149.02%。
同时公司通过技术进步和精益管理提升生产效率，以应对市场变化，报告期内电池生产效率和转换效率持续提升，电池和组件非硅成本持续下降。
公司表示，报告期内，隆基以经营效益为导向，深入强化业务管理，推动集团整体对标工作，进一步加强能力建设，提升整体运营效率。针对近年来波动的供应链环境，公司继续强化供应链管理能力，加大关键物料和物流安全保障力度，推进供应链业务前置、管理创新及供应商协同创新，以风险控制为主线，充分发挥供应链价值保障与价值创造的作用；加强绩效激励及组织与人才工作，优化完善基于业务发展需要的薪酬机制，研究并制定差异化的激励方案，激发组织活力；大力推动流程化管理和公司数字化转型，加强信息预判、抓取、分析和整合能力，保障决策的及时性和准确性。同时以业务为导向对流程进行设计和策划，推进组织的优化和重构，提升整体运营效率，促进公司的可持续发展；推动滚动预测工作优化，通过对内外部信息和当期执行情况的分析研判及时修订预测，增强经营决策的科学性、系统性、及时性和准确性，在动态中把控经营方向，助力经营管理稳步推进。
目前，公司单晶硅棒、硅片生产基地主要集中于陕西（西安）、宁夏（银川、中宁）、云南（丽江、保山、曲靖、楚雄）和马来西亚（古晋）；单晶电池生产基地主要集中于陕西（西安）、宁夏（银川）、江苏（泰州）、马来西亚（古晋）和越南（北江）；组件生产基地主要集中于安徽（滁州）、浙江（衢州和嘉兴）、江苏（泰州）、陕西（西安和咸阳）、山西（大同）和越南（北江）；光伏制氢目前布局在江苏（无锡），公司在国内外多地开展光伏电站开发及系统解决方案提供业务。
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