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17.01GW组件出货,隆基股份上半年营收351亿,同比增长74%;净利49.93亿且同比增长21.3%

今天下午,隆基股份公布了2021年的上半年财报。报告期内,公司实现营业收入 350.98 亿元,同比增长 74.26%;实现归属于上市公司股东净利润 49.93 亿元,同比增长 21.30%,其中扣非净利润 49.05 亿元,同比增长 25.95%;综合毛利率 22.73%,加权平均净资产收益率为 12.56%;此外,公司继续保持稳健经营,合理控制资产负债结构,资产负债率为 55.18%。公司来自光伏产品的收入为348.87亿,光伏电站为9.36亿,其他为7837.62万元。能源一号注意到,第二季度该公司的营收为192.4亿,毛利42.98亿,扣非净利为24.84亿,营收、归属净利和扣非净利在第二季度分别上涨66.73%、10.59%和16.45%。

2021 年上半年,公司实现单晶硅片出货量 38.36GW,其中对外销售 18.76GW,同比增长 36.48%,自用 19.60GW;实现单晶组件出货量17.01GW,其中对外销售 16.60GW,同比增长 152.40%,自用 0.41GW,组件收入占比由 2020 年上半年的 57%提升至 2021 年上半年的 67%。根据 PVInfoLink 机构预计,2021 年上半年公司组件出货量继续保持行业第一。

在研发资源建设和储备方面,隆基通过积极引进和合理配置人才,建立了硅材料研发中心、电池研发中心和组件研发中心,拥有 1 个国家级企业技术中心和 5个省级企业技术中心,与新南威尔士大学、浙江大学国家硅材料实验室等科研院所建立了战略合作关系,加强产学研合作和技术交流,构建了具备全球竞争力的研发体系,截至报告期末,公司组建了超过 1,100 人的专业研发团队,累计获得各类专利 1,196 项。

2021 上半年研发投入 16.14亿元,占当期营业收入的比例为 4.60%。在碳中和的系统性革命中,新能源电力需要全场景的变革。目前,公司正在全力推动这一进程,组件产品已全面覆盖不同的应用场景,包括地面电站、工商业分布式和户用分布式,为客户提供全场景下的电站全生命周期解决方案。自 2016 年公司推出第一代 Hi-MO 组件后,系列产品不断迭代更新,保持技术引领。如今 Hi-MO 系组件产品已遍布全球各个国家和地区,持续为客户创造价值,并成就了公司组件出货量全球第一的位置。

报告期内,隆基股份再次发布新一代双面组件产品 Hi-MO N,既保持了 182-72c 的最优尺寸,同时采用了无隐裂智能焊接技术,为客户带来高效率、高可靠、低成本的优质产品。同时,公司致力于面向量产的高效电池技术的研发,公司对 TOPCon、HJT 等新型电池技术均有深入的研究和技术储备。2021 年 6 月初,公司公布了 N 型 TOPCon 电池研发转换效率达到 25.21%,HJT 电池研发转换效率达到 25.26%,最新公布的 P 型 TOPCon 电池研发转换效率达到 25.19%,不断刷新世界纪录,其中 N 型 TOPCon 和 HJT 电池效率纪录被澳大利亚新南威尔士大学教授马丁.格林撰写的第 58版《太阳能电池效率表》所收录。此外,为了“让客户更简单”,公司推动并联合行业内部分企业共同倡议 M10 硅片及组件的标准化,发布了 182 组件产品白皮书,在业界首个公布“隆基生命周期标准”,积极推动行业标准化和高质量发展,树立产品方案“稳健可靠、科技引领”的典范。

上半年,受多晶硅料等原材料出现阶段性短缺和下游需求观望情绪的影响,公司最大限度的协调和保障项目供应链资源,在保障客户订单交付的前提下,适度调整了产能开工率和扩产进度,以销定产适应市场变化。腾冲年产 10GW 单晶硅棒项目和西安航天一期年产 7.5GW 电池项目已达产,曲靖年产 10GW 单晶硅棒和硅片项目和楚雄(三期)年产 20GW 单晶硅片项目已部分投产,宁夏乐叶年产 3GW 单晶电池项目和西咸乐叶年产 15GW 单晶电池项目正在建设中。2021 年上半年,公司单晶硅片产量为 38.35GW,同比增长 51.73%,单晶组件产量为 19.93GW,同比增长 149.02%。

同时公司通过技术进步和精益管理提升生产效率,以应对市场变化,报告期内电池生产效率和转换效率持续提升,电池和组件非硅成本持续下降。

公司表示,报告期内,隆基以经营效益为导向,深入强化业务管理,推动集团整体对标工作,进一步加强能力建设,提升整体运营效率。针对近年来波动的供应链环境,公司继续强化供应链管理能力,加大关键物料和物流安全保障力度,推进供应链业务前置、管理创新及供应商协同创新,以风险控制为主线,充分发挥供应链价值保障与价值创造的作用;加强绩效激励及组织与人才工作,优化完善基于业务发展需要的薪酬机制,研究并制定差异化的激励方案,激发组织活力;大力推动流程化管理和公司数字化转型,加强信息预判、抓取、分析和整合能力,保障决策的及时性和准确性。同时以业务为导向对流程进行设计和策划,推进组织的优化和重构,提升整体运营效率,促进公司的可持续发展;推动滚动预测工作优化,通过对内外部信息和当期执行情况的分析研判及时修订预测,增强经营决策的科学性、系统性、及时性和准确性,在动态中把控经营方向,助力经营管理稳步推进。

目前,公司单晶硅棒、硅片生产基地主要集中于陕西(西安)、宁夏(银川、中宁)、云南(丽江、保山、曲靖、楚雄)和马来西亚(古晋);单晶电池生产基地主要集中于陕西(西安)、宁夏(银川)、江苏(泰州)、马来西亚(古晋)和越南(北江);组件生产基地主要集中于安徽(滁州)、浙江(衢州和嘉兴)、江苏(泰州)、陕西(西安和咸阳)、山西(大同)和越南(北江);光伏制氢目前布局在江苏(无锡),公司在国内外多地开展光伏电站开发及系统解决方案提供业务。

能源一号新媒体: nengyuanyihao@126.com

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