12月2日，亨斯迈聚氨酯亚太区总裁潘律民出现在位于上海市闵行开发区的亨斯迈亚太区总部会议室里。在面对十多位主流媒体的现场沟通会上，他坦率地谈到了亨斯迈的亚太区发展策略，业务格局以及公司人力资源正在做的相关工作。而这一切，都围绕着可持续发展、企业创新、环境保护及人文关怀等话题。
他在接受媒体采访时坦言，从别人的需要中看到自己的责任，即是企业长期持续有效提升业务能力的要求，也是公司在中国良好营商环境中的一种承诺。以下是他的核心访谈内容。
（亨斯迈亚太地区总部）
记者：您怎样看待公司的永续经营这一点。为什么会选择上海设立亚太总部？ 潘律民：您的问题非常好。“永续经营”是很大的话题。我想谈谈与亚太总部设在上海之间的联系。 记者：您认为作为一家著名的特殊及特种化学品制造和销售企业。2018年营收约90亿美元。您认为公司的安全分享理念具体表现在哪里？ 潘律民：亨斯迈公司一直在全世界推动“零事故、零伤害”的企业文化，通过一个个活动及会议等。我想先做一个安全理念的分享。我们来看下塑料回收这个事情。亨斯迈每年可有效回收10亿个500ml PET塑料瓶，在中国台湾地区的新建造工厂，预计可以回收3.6亿只的塑料瓶。因此，在谈及企业的环保责任时，每个人都可以从我做起。比如，你打开瓶子了，尽量就把它喝完，不要有剩余，这样在回收过程中也相对简单方便。 记者：塑料回收这件事，对环保意义很重大么？ 潘律民：首先，全世界为什么要做塑料回收？这与环境保护有很大的关系。全世界这么多的塑料瓶，会造成非常大的危害，就是海洋里面所有的鱼类，还有乌龟、海鸟等，也都因此被影响。 到2050年，我们到海里面去捕鱼，一捞起来的垃圾，或许比捞出来的鱼类还多。这个问题已到刻不容缓的地步。当塑料进入海洋后，会变成塑料微粒。它开始往下面沉，小鱼吃了它，接着大鱼吃小鱼。当人类再去吃鱼时，塑料微粒被人类食用了。现在还不清楚，塑料微粒对人的身体有什么危害，但对环境来讲目前是一个很大的挑战。 作为一家化学品企业，我们希望通过自己的努力为环保做点事情，所以我们在并购一些公司、运作业务时，希望可以做一些对环保积极有促进意义的事情。因此，我们通过回收塑料的方式，来生产化学品。其次，我们的产品可以使用在现代农业、管道保温、建筑保温等领域，保护大气层，减少环境污染和能源流失，这样可以更大程度地节省能源，从而促进环境的优化。 现在很多化工企业其实都想在做有关环保的商业模式。即使用环保材料，来加工生产新的化工品，但大部分项目还处于拿补贴的状况下，好而多的商业模式没有完全形成。相对来讲，这方面我比较乐观。第一，整体看，使用环保材料制作生活、家居用品的趋势越来越好，甚至有人拿环保材料进行填海造路。我觉得，更多企业一同做一些与环保、可持续和循环利用材料的商业模式，这个市场就更活跃。不能靠我们亨斯迈一家来做。 第二，环境保护的意识正在加强中，很多人对此也充满了动力，所以这个市场很大。在可持续创新中，我们通过行动来让这个世界更加绿色、环保及健康，这样无论是家庭还是企业、社会层面，都会变得更好。
记者：现代农业与聚氨酯的关联度也越来越大。为什么今年以来，猪肉价格在上涨？因为养猪场的环保要求已经被提高了，养猪场本身在减少。
潘律民：在过去，养猪是一个相对污染的行业。对空气有污染，废水也到处排放。同时土壤酸化严重。而目前，国家整治这一产业后，部分城市的养猪场出现大幅度的减少，从而导致猪价的上升。其中包括山东、河北和河南等地都在积极整治。大片养猪场出现了关停并转的情况。国家倡导的是健康、环保的养殖基地。而亨斯迈要做点什么呢？通过引入良好的保温材料，与自动化设备结合，让养猪场更加健康、卫生，符合国家的环境标准。猪崽儿吃得健康，体温符合标准，环境治理方面得到改善，会对整个农业产品供应带来积极影响。在养猪场内，夏凉冬暖，控温适宜，是亨斯迈可以做更多。国内猪产品，占全世界供应量的57%，而与之相对应的是，它也创造很大的终端和附加价值。亨斯迈可以为现代农业的可持续发展做出自己的贡献。 举例来说，最近北京下雪了，猪崽儿一方面要抵抗瘟疫，还要防止太冷，所以我们也希望给养猪场的环境带来一些好的环境。希望它里面用一些最现代化的设备，让其生病的风险降到最低，它们也能安心吃东西。 记者：我们知道，公司有一种无甲醛添加的聚氨酯胶。能否对这一领域做一些介绍？ 潘律民：您提的这个点非常好。目前我们人人都讲究健康，并且远离甲醛，这也是最近特别关注的话题这一。 当人们搬新家时，第一件事就是做装修，然后晾几个月，将里面的气味散掉。 在亨斯迈的复合木板解决方案中，我们生产应用于环保复合木制品中的无醛添加聚氨酯胶粘剂，就是完全无醛添加的复合木制品，它比所谓的实木地板还要好用。强度以及无醛的水准都是极高的。我们率先将欧美三十多年先进的研发和应用成果引入中国，积极推进“无醛添加”复合木制品国家标准的发展。相比实木，其价格还要更便宜，因为现在实木本身的运输、材料寻找等都相对麻烦。
记者：对于在华设立亚太地区总部，亨斯迈的考量是怎样的？ 潘律民：其实我们亨斯迈在中国扎根已约30年。到目前为止，在中国的总投资已达150亿元左右。 从规模来说，企业的投入非常大，有不同的股份形势，有的是合资，有的是单独投资。它未来会有一些资金的调配和运用。 我们相信，成立这样的地区性总部，能继续给中国做一些新的投资，因此它本身需要有更好的资金运用方式。 现在的问题在哪里？甲公司的钱要投资到乙公司里面，如果不在同一个实体，我们要先把钱要汇到国外去，并支付10%的税，然后再重新回来投资。这对于资金的使用效率和成本等方面，都不是最好的。未来我们希望通过有效率地使用资金并且投入到聚氨酯业务的发展上，其中包括了工厂及研发中心等各个方面，因此设立地区性总部的优势就凸显出来了。 一家企业要实现永续性的发展，就要有一个好的策略。比如今年我们拿到了“中国杰出雇主”这样一个奖项，再次证明我们的企业社会责任是表现突出的。我们对自己公司的要求是，更好地照顾客户，照顾员工。 就拿拥有1000人左右的上海园区来说，我们并不认为他们只代表自己，而是代表了1000个家庭，我们要对这些人负有责任。我们同时也期待企业员工不是为了赚得这一份工资，而是对企业也有所回馈。未来，我们的所有员工也能与公司拥有相同的理念，把战略做好。
记者：据悉，亨斯迈复合材料天津工厂正在建设中。 潘律民：确实如此。下个月，这家工厂就会完工，2020年的3月时，它会实现正式投产。亨斯迈位于上海的闵行工厂现在属于“三班倒”作业。有一部分产能，我们通过委外来加工、生产聚氨酯的。当天津厂投产后，委外部分就会放到北方天津厂了。目前，我们天津厂的规划是300亩用地，第一期就用了100亩的地。 随着中国环境环保法规的逐步完善，一些含有氟利昂的发泡剂这一在全世界禁用的东西会不会出现在我们这里，天津厂会使用新型的、对臭氧层不会有任何破坏的发泡剂。这是最环保的产品。整体来说，我们会不断投资，也把MDI的产能不断扩大。这是因为我们看好中国地区。对它的发展也抱有信心及情怀。
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